This site uses cookies.
Some of these cookies are essential to the operation of the site,
while others help to improve your experience by providing insights into how the site is being used.
For more information, please see the ProZ.com privacy policy.
To attain the higher level customer satisfaction with my sound knowledge and proficiency of English, Pashto (Pashtu), and Dari. I am able to provide a perfect translation of the subjects and offer more language services.
アカウントタイプ
フリーランスの翻訳者 / 通訳者, 確認済みサイトユーザ
所属
This person is not affiliated with any business or Blue Board record at ProZ.com.
Access to Blue Board comments is restricted for non-members. Click the outsourcer name to view the Blue Board record and see options for gaining access to this information.
英語 から プシュトゥー語: Translation Sample from English int Pashto Detailed field: 宣伝/広報
原書のテキスト - 英語 Welcome to the Kingdom of Saudi Arabia
The Ministry of Labor wishes you a pleasant stay in the Kingdom and would like to offer you, in collaboration with STC, a Sawa prepaid SIM card to help you stay connected with
your family and friends back home. This SIM card also enables you to call the Ministry of Labor on the number 19911 and the embassy of your home country at any time free of charge.
The Sawa SIM card from STC offers you the following features:
• A SIM card (gift from the Ministry of Labor).
• An initial credit of SR 10.
• The ability to call the embassy of your home country for free.
• 50% extra credit every time you recharge. This bonus credit can be used for on-net services for a period of 7 days, and the offer is valid for 3 months starting from the
date of SIM card registration.
How to use the SIM card:
To activate the SIM card, go to the STC sales outlet at the airport.
To know your number, enter *150# and then press the Call button.
To check your bonus credit balance, enter *166*5# and then press the Call button.
To receive package details, enter *166*6# and then press the Call button.
To learn more about Sawa’s offers and packages, send the code 8000 in an SMS to 900.
For inquiries and subscription requests, please use the My STC app or visit my.stc.com.sa
. my.stc.com.sa
Dear customer,
This SIM card aims to facilitate communication between you and the Ministry of Labor. Therefore, please contact the Ministry of Labor if you happen to change your mobile number by calling the toll-free number 19911.
原書のテキスト - 英語 Corruption
There is no blueprint for eradicating corruption. Yet, despite the difficulties of tackling corruption, a surprising number of countries have had considerable success, often from a low base or in a fragile environment.
Drivers of change
Understanding why some countries have made progress in tackling corruption, whilst others have not, has been the subject of considerable research. Of interest is not least the EU funded ANTICORPP programme, which has over the past four years examined countries across the world for factors that explain their success. The findings are relevant for anti-corruption policy and practice worldwide. The research suggests that there is one factor – political drive against corruption – that is relevant to all cases. In addition, there are six other main drivers of change against corruption, of which three or four are relevant in each country. The seven drivers of change are:
1. Informed citizen pressure and public anger. Public pressure and protest has been a major feature in almost all the countries achieving success against corruption.
2. Bottom-up citizen initiatives. Grass roots citizen initiatives, including their requirements for social accountability, are the basis of some countries’ successful anti-corruption reforms. Empowering citizens and fostering collective action among strategic groups within the society is another version of citizen initiative.
3. Modernisation of government processes, gradually reducing the scope for discretionary choice and corruption. Examples include: Civil service employment; public sector procurement; public financial management and; the provision of services. This explains about half of the variation in control of corruption. Included in this are improvements in public reporting, and in internal and external control mechanisms. In some countries, a powerful focus on modernising just a single area of government – e.g. land reform – was the critical success factor.
4. Investigations, prosecutions and sanctions. Showing that the culture of impunity can be beaten, and thus building the confidence of potential reformers, has been a major part of progress against corruption. Examples of measures include replacing the majority of judges in situations of endemic corruption.
5. Human agency. Much change has come about because of groups of committed people who are working to change the system, or to have equal access. Such ‘human agency’ as it is termed, mattered a great deal in all succeeding countries, according to the research. As the research puts it: “Without educated and autonomous professional groups fighting for good governance because it is in their best interest, sustainable progress in fighting corruption will not occur”. However, there needs to be a critical mass of such people.
6. External international support. International support for anti-corruption efforts has been critical in many countries. The international support covers a broad range of interventions: From paying government employee salaries on an interim basis, to donors using their leverage to improve institutional endowment.
7. Political determination. Strong political drivers against corruption - limiting the scope for corruption and the building of supportive reform groups among government officials and political groups - are major enablers of successful reform. Usually, the heart of this is through creating incentives that make key groups want to support the reforms because they will benefit in some way – whether financially, through improved reputation or political recognition.
翻訳 - プシュトゥー語 فساد
تراوسه د فساد له منځه وړلو لپاره کوم پلان ترلاس لاندې نشته، سربېره له دې چې له فساد سره مبارزه ستونزمنه چاره ده، خو یو شمېر هېوادونه بیا د فساد پرضد مبارزه کې د پام وړ لاس ته راوړنې لري. یادو هېوادونو دا مبارزه له ټيټي کچې او ناسم چاپیریال څخه پیل کړې ده.
د بدلون لارې چارې
په دې باید پوه شو چې ولې ځینې هېوادونو له فساد سره د مبارزې په برخه کې پرمختګونه کړي دي، په داسې حال کې چې ځینې هېوادونه په دې ډګر کې پاتې راغلي دي چې دا موضوع د څېړنو په سر کې ځای لري. په دې برخه کې د مبارزې لیوالتیا کمه نه ده، بلکې اروپايي ټولنه د فساد ضد پروګرام سره مالي مرسته کوي چې ددې پروګرام له مخې په تېرو څلورو کلنو کې د نړي په کچه ځینې هېوادونو کې سروُ ترسره شوې ده څو په دې برخه کې د لاس ته راوړنو عوامل معلوم شي، دا موندنې د فساد پرضد مبارزې پالیسۍ څخه ترلاسه شوي او د نړۍ په کچه عملي شوي دي. څېړنه کې غوښتنه شوې چې یو عامل شتون لري هغه هم له فساد سره سیاسي مبارزه ده چې دغه مبارزه له ټولو حالاتو سره اړخ لګوي. سربېره له دې، له فساد سره د مبارزې په برخه کې د بدلون شپږ نورې عمده لارې شتون لري، چې درې یا څلور لارې چارې یې هر هېواد کې ترسره کېږي. د بدلون اوه لارې چارې په لاندې ډول دي:
1. خلک فشار واردولو او غوسه کولو ته هڅول: هغه هېوادونه چې د فساد په وړاندې مبارزې په برخه کې لاس ته راوړنې لري، عوام یې هڅولی او د هغوی غوسه یې په دې تړاو راپارولې چې دا تر ټولو غوره لار ده.
2. له ټيټي کچې پورته کچې په لور د وګړو اقدامات: د نباتاتو ريښو په څېر (له لاندې څخه پورته لور ته) نوښتونه چې د ټولنیز مسوولیت لپاره د هغوی اړتیاوي هم په کې شامل دي. دا ډول میتود د ځینو هېوادونو د اساساتو له جملې څخه دي چې دا د فساد ضد مبارزه کې بریالي اصلاحات دي. په ټولنه کې دننه دې د ستراتېژیکو ډلو په منځ کې خلک ځواکمن کړای شي او ټولیز اقدام ته دې هم پراختیا ورکړل شي چې دا د وګړو له لوري د اقدام بله بڼه ده.
3. د حکومت اداري سیستم عصري کول: په تدریجې ډول د سازشي چلند غوراوی او فساد لپاره کړۍ راتنګه کړئ چې بېلګې یې پدې ډول دي: د ملکي خدماتو ګومارنه، د عامه سکتور چمتوکول، عامه مالي مدیریت او د خدماتو برابرول دي چې د فساد په کابو کولو کې شاوخوا نیمایي بدلون په ډاګه کوي. په عام ډول د راپور ورکول او له دننه او بهر څخه د کنټرول سیستم ځواکمنول هم دې بیلګو کې شامل دي، ځینو هېوادونو کې د حکومتي سیستم عصري کولو باندې یوازې یوه برخه کې زیات تمرکز کېږي لکه: د ځمکې اصلاحات چې د بریالي کېدو لپاره له کړکیچه ډک عامل و.
4. څېړنې، تعقیب او بندیزونه: د دې موضوع په ډاګه کول چې د معافیت کلتور له منځه تللی دی، نو په کار ده چې د عملي اصلاحاتو لپاره باور رامنځ ته شي او دا د فساد پر ضد مبارزه کې د پرمختګ عمده برخه ده. په دې تړاو ځینې تدابیر تر لاس لاندې نیول کېږي چې د زیات شمېر قضاتو ادلون بدلون هم په کې شامل دی، البته دا کارهغه مهال ترسره کېږي چې په پراخه کچه فساد ترسره شوی وي.
5. بشري سازمان: ډیر بدلون د هغو ژمنو کسانو لخوا رامنځته کیدلی شي څوک چې د سیستم بدلولو لپاره کار کوي او یا مساوي لاسرسی ورته لري. دا ډول بشري سازمان ته په ټولو بریالیو هېوادونو کې په درنه سترګه کتل کېږي. کومې څېړنې چې په دې برخه کې ترسره شوي دي دا په ګوته کوي چې له تعلیم یافته او بې پرې کسانو پرته، مسلکي ډلې د غوره حکومتولۍ لپاره مبارزه کوي دا ځکه چې ددوی ګټې پکې نغښتې دي خو د فساد پر وړاندې دوامداره مبارزه نه شي کیدلی. خو په بحراني حالت کې داسې کسانو ته اړتیا شته.
6. بهرنی نړیوال ملاتړ: له فساد سره د مبارزې په برخه کې د زیات شمېر هېوادونو هڅې له بحران سره مخ دي، په دې ډګر کې نړیوال ملاتړ په پراخ ډول شتون لري. یو مثال یې دا دی چې د لنډې مودې لپاره حکومتي کارکوونکو ته معاشونه ورکوي، بسپنه ورکوونکي ادارې خپل ځواک کاروي څو په رسمي ډول د بسپنې ورکړې ته پراختیا ورکړي.
7. سیاسي اقدام: د فساد پر وړاندې مبارزې ځواکمن سیاسي کمپاین، د فساد لپاره کړۍ محدودوي او د حکومتي چارواکو او سیاسي ډلو ترمنځ مرستندویه نقش پیاوړی کوي چې دا د اصلاحي بریاوو عمده برخې دي. ددې میتود عملي کولو اصلي موخه د انګیزې رامنځ ته کول دي چې په دې سره مهمې ډلې هڅوي، څو له اصلاحاتو ملاتړ وکړي، ځکه دوی به په یو ډول ګټه ترلاسه کړي ښايي له مالي اړخه شهرت ته ورسېږي او یا سیاسي پېژندګلوۍ ترلاسه کړي.
Adobe Acrobat, Alchemy Publisher, EZTitles, fiveLoadSub, memoQ, MetaTexis, Microsoft Excel, Microsoft Office Pro, Microsoft Word, Powerpoint, Trados Studio, XTM, XTRF Translation Management System
Get help on technical issues / improve my technical skills
Learn more about additional services I can provide my clients
Learn more about the business side of freelancing
Find a mentor
Stay up to date on what is happening in the language industry
Help or teach others with what I have learned over the years
Improve my productivity
Bio
|| Personal Profile ||
Dedicated & Qualified English – Pashto – Dari Translator with 10+ years of experience working with Global Organizations; Impeccable Personnel with Exceptionally accurate translation skills, including simultaneous translation between all parties during different projects; Diverse translation work including Technical, Educational, Healthcare, Business & Financial Services and Agricultural Reports & Documents at Large-Scale. Consistently relied upon for verification and correction of translated materials; Experienced Professional and eager for personal as well professional development through certifications and professional development courses; I am passionate about facilitating productive cross-cultural relationships and have created extensive informational material and documents to help clients understand and develop cultural sensitivity;
positive
